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(南懷瑾老師給學生們講《大學》“知止而後有定”時,引述了幾個小故事)

 

你需要部下有幾個人才,幾百個人來考試,總會動心的,一樣的道理。人才的選擇很難!所以我講過一個故事,是在美國的時候聽到的。有個大老闆,同在座的老闆一樣,想選一個很好的財務經理。公開招聘,三百人報名。每個人他都親自談話,沒有一個中意的。最後一個人言不壓眾,貌不驚人。老闆跟他談,我公司想找一個財務經理,假定請你來做,你怎麼辦?他悄悄地說:“老闆,我一切都聽你的!”“好!就是你了!”(眾笑)就給他動心了。所以很難!

 

還有一個在美國聽到的故事。有一個公司選人才,經理是猶太人,坐在這裡考試。有幾百人報名,他特別佈置門口進來要經過一段長廊,一直走到辦公室這裡跟他談話。結果通通否定了,最後有一個人進來,也是言不壓眾,貌不驚人。他一坐下來,經理說:“我就是請你了!”為什麼?沒有別的,長廊的路上故意拿了一張破的報紙丟在那裡,幾百個人都是照直經過沒有留意,只有這個人過來的時候,把報紙撿起來疊好放在那裡,再過來跟他談話。

 

所以當年蔣介石要用一個人做總司令,已經內定了他,可是不放心,有一天中午,蔣老頭子自己單獨去了這個人的司令部。一進去,衛兵給他敬禮。“委員長到!”“你們總司令呢?”“總司令剛才出去辦公事了。”“委員長有什麼吩咐?”“不要管!你站你的崗。”於是蔣介石到他的辦公室轉了一圈,回來後馬上把這個人的總司令拿掉了。為什麼?過去的日曆是一張一張紙撕下來的,撕了以後最上面還留有一層一層的,那麼厚,幾個月都沒有拿掉。不用了!

 

你看當年日本人發動甲午戰爭,日本的少壯派軍人主張開戰,老派的軍人不肯打,俄國啊還敢打。俄國人請日本人到海軍的軍艦上參觀,一下來回來以後,少壯派軍人說,立刻打!一定打勝仗。海軍軍人都戴著白手套,上到軍艦上,一路上有扶手欄杆,結果兩個白手套都是黑的,所以馬上打,俄國絕對不行。

 

這些都是小事。在公司裡有許多人、甚至有些首長的辦公室非常亂,公文也亂,一看就不行了。這些都是“知止而後有定”。

 

(文字根據錄音整理)

 

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